信息化升级 精细化管理——金蝶K3系统项目启动
栏目:公司新闻 发布时间:2017-12-08
“以前是开始,现在是进一步深入……”2017年12月5日上午9时,捷昕金蝶K3系统项目启动会在湖里总部召开,林敬捷董事长参会并致辞。

“以前是开始,现在是进一步深入……”2017125日上午9时,捷昕金蝶K3系统项目启动会在湖里总部召开,林敬捷董事长参会并致辞。

与会的还有厦门捷昕精密科技股份有限公司及其子公司沃博思(厦门)电子科技有限公司、厦门捷昕智能技术有限公司各部门、流程主要负责人,厦门乐石信息科技有限公司相关项目负责人以及厦门务本企业管理咨询有限公司总经理

作为一家私营企业,捷昕从2002年创办、2005年注册开始就清楚地看到了工业化与信息化融合、精细化管理的方向。

2006年,公司自主开发ERP管理系统,逐步应用于人事信息、工时统计、业务管理、生产排程、品质管理、仓库管理等。


2008年,公司导入金蝶KIS专业版,主要应用于财务管理、仓库管理。

.0pt;mso-char-indent-count:2.0; line-height:24.0pt;mso-line-height-rule:exactly'>2006年,公司自主开发ERP管理系统,逐步应用于人事信息、工时统计、业务管理、生产排程、品质管理、仓库管理等。


随着公司业务、规模的扩大,原先两套系统并行、重复输入,系统功能局限等问题显现,财务业务一体化、流程固化、跨公司、跨区域协同管理、数据共享等管理需求日趋迫切。经过两个月摸索、调研,最终与厦门乐石信息科技有限公司达成合作协议,确认在财务、生产制造等模块导入金蝶K3系统,计划使用三至四个月的时间完成上线准备工作。

林敬捷董事长十分重视公司信息化与工业化融合、精细化管理的工作,除了要求软硬件系统升级外,同时邀请了专业的管理咨询公司共同参与此次项目的策划,使该系统的应用更具有前瞻性,与管理改善相辅相成。

“企业是主体”、“对个人也是一个沉淀、提升的过程”,相信在捷昕团队、乐石团队、务本团队三方的共同努力下,金蝶K3系统项目的实施会顺利地渡过好奇、观望、困惑期,最终迎来控制、满意、稳定、持续改善的心理预期。

 

通讯员:综合管理部